I dagens snabbt föränderliga klimat har antalet IT-projekt ökat drastiskt i både omfattning och komplexitet. Det har skett en stor förändring och ansträngning för att frångå de traditionella utvecklingsmetoderna och istället använda agila metoder. Trots ansträngningar och framstegen som gjorts definieras fortfarande en hög andel av agila IT-projekt idag som misslyckade. Det i sin tur har lett till ett stort ansvar för agila projektledare att skapa effektivitet och lyhördhet för agila IT-projekt att uppnå produktivitet, kundnöjdhet, leverera hög kvalitet, projektprestanda och nå projektmålet. Listor med framgångsfaktorer för agila IT-projekt har blivit framtagna för att verka som insatser för projektledning praxis som antingen kan leda direkt eller indirekt till projektframgång. 

Syftet med studien är att undersöka, identifiera och analysera framgångsfaktorer för agila IT-projekt utifrån projektledarens perspektiv och bakgrund. Ambitionen för denna studie är att försöka skapa en större förståelse och belysa vilka framgångsfaktorer som projektledare betraktar som viktiga för att lyckas leda ett agilt IT-projekt till framgång. 

Studiens empiriska material har samlats in genom en kvalitativ intervjustudie bestående av en pilotstudie och 5 semi-strukturerade intervjuer. Resultatet från det empiriska materialet jämfördes och analyserades där teorin användes som grund för att försöka förstå och förklara det empiriska materialet. 

Resultat i denna studie visar att det finns en generellt god överensstämmelse gällande vad ett agilt IT-projekt är och vad det innebär att arbeta som en agil projektledare för att leda ett IT-projekt till framgång.  Det finns en samstämmig uppfattning mellan teorin och empirin i denna studie om att projektledningsprocess, lagmiljö, kundengagemang, leveransstrategi, teamet och agila mjukvaruutvecklingsmetoder samtliga är faktorer som kan leda ett agilt IT-projekt till framgång. Studies resultat visar även att det finns många mänskliga faktorer som anses som viktigt för att lyckas med ett agilt IT-projekt.