För att utveckla produkter använder sig framgångsrika företag av strukturerade processer, där kreativitet är ett viktigt inslag. För att komma åt medarbetarnas kreativitet vid problemlösning kan workshops anordnas där en facilitator genom olika metoder hjälper deltagarna att komma på idéer och lösningar till ett problem. På °AF Industry i Malmö finns avdelningen Ingenjörsstudion som erbjuder workshops som tjänst, vilket är relativt nytt för både företaget och personalen. Det finns inget ramverk att förhålla sig till, vilket gör det svårt att hitta lämpliga övningar och metoder för workshops. Syftet med arbetet är att validera teorier och metoder för workshops och skapa riktlinjer som kan hjälpa medarbetare på °AF Industry att effektivisera planering av workshops. Målet är anordna workshops utifrån teori inom området. Lösningsförslagen från workshops konstrueras i CAD och presenteras för kunden. °AF väljer ut problem från kunder till examensarbetarna under arbetets gång. Konsulter från °AF deltar i samtliga workshops. Resultatet är 3D-modelleringar av idéer som levereras till kunden Collinder samt en handbok till °AF. Detta visar att med hjälp av de metoder som unders ökts kan medarbetare på °AF lösa problem i workshops. En intressant observation är att ett öppet debattklimat med utrymme för konstruktiv kritik skapar konsensus i gruppen, vilket står i konstrast till äldre rekommendationer för brainstorming. Observationen bekräftas av nya studier. I framtiden kan en bredare undersökning utföras med större variation på deltagare, metoder och faciliteringstekniker.

Successful companies use structured processes to develop products, where creativity is an essential element. Workshops can be organized to access employee’s creativity in problem solving. A facilitator guides participants using different methods to find ideas and solutions to a problem. The work is being carried out for °AF Industry, a division within °AF AB, a consulting company in technology and design. Offering workshops is relatively new to the department and there is no framework for employees to relate to. This makes it difficult to find suitable exercises and methods for workshops, which leads to workshops that are time-consuming to plan and yield varied results. The purpose is to validate theories and methods for workshops and to develop guidelines that can help employees at °AF Industry to streamline the planning of workshops. The aim is to organize workshops based on theory in the field. The result is compiled in a manual that °AF can use. Solutions generated in workshops are visualized in Computer aided design and presented to the stakeholder. The problems to process in workshops are chosen by °AF and consultants included as participants in the workshops. The result is 3D modeling of ideas delivered to the customer Collinder as well as a manual for °AF. This shows that by using these methods °AF employees can solve problems in workshops. An interesting observation has been made that an open debate creates consensus in the group. This conflicts with older recommendations for brainstorming. The observation is confirmed by recent studies. In the future, a wider survey can be conducted with a greater variety of participants, methods and facilitation techniques.