Med hjälp av en analys av kommunalrådsretorik och retoriken i mångfaldspolicyn för Malmö kommun diskuteras styrkor, svagheter och svårigheter i styrningen av etnisk mångfald i den kommunala organisationen. Kommunens speciella organisatoriska karaktär, dess organisationslogik, är en del av problemet med att implementera en mångfaldspolitik, den speciella utmaningen i kommunens mångfaldsarbete. Variationen i reaktionsmönster i den kommunala organisation kan bland annat ses som en effekt brist på klara mål och kreativa metoder för implementeringen i en löst kopplad organisation.

Analyzing the rhetoric of a municipal commissioner of Malmö City and the text of the City’s diversity policy, the paper discuses the connection between content in the rhetoric and the organizational logics in the City’s organization. The special character of the organization, its organizational logics as a public organization, is part of the problem in implementing a diversity policy in the City. Variations in organizational reactions to the policy can be seen as a consequence of a lack of clearly stated objectives and creative methods for implementation in a loose coupled organization.