Malmö University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Pärlbandsprojekt: projekt som verktyg i en långsiktig utvecklingsstrategi
Malmö högskola, Centre for Work Life and Evaluation Studies (CTA).
Show others and affiliations
2012 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Inom Socialfonden förekommer ibland projekt som upplevs som repriser – de har setts förut. Men det är inte repriser utan nytänkande som Socialfonden ska finansiera. Forskning har visat att många projekt är välskötta, genomför en rad aktiviteter och visar på goda resultat, men de ger inga långsiktiga effekter. Kombinationen av goda resultat och avsaknad av effekter kan leda projektägare in på spåret att söka ett liknande projekt igen. Men detta kommer aldrig leda till långsiktig utveckling. Effekter uppnås istället då projektägare återkommer med en idé som bygger vidare på en tidigare satsning där resultaten tagits tillvara och utvecklats. Projekten utgör en del i en långsiktig utvecklingsstrategi som pärlor på en tråd – pärlbandsprojekt. Denna rapport innehåller fyra exempel på projektägare som har bedrivit flera utvecklingssatsningar över tid och där verksamheten visar tecken på kontinuerlig progression. Vi har utgått från en analysmodell för hållbart utvecklingsarbete som inkluderar aktivt ägarskap, samverkan och ett utvecklingsinriktat lärande. Med detta som grund har vi studerat i vilken mån de fyra exemplen har haft ett lärande över tid, har ökat ambitionsnivån, utvecklat nya samverkansformer, stärkt ägarskapet och bidragit till kunskapsbärare på flera nivåer. Rapporten riktar sig främst till ESF-rådet, projektägare och andra utvecklingsansvariga. Syftet med rapporten är att tydliggöra skillnaden mellan repriser och pärlband. Om fler projektägare avser, och ges möjlighet, att använda projekt som verktyg i en långsiktig utvecklingsstrategi så följer sannolikt fler långsiktiga effekter.

Place, publisher, year, edition, pages
SPeL - Strategisk påverkan och lärande , 2012. , p. 47
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mau:diva-12976Local ID: 14231OAI: oai:DiVA.org:mau-12976DiVA, id: diva2:1410022
Available from: 2020-02-29 Created: 2020-02-29 Last updated: 2023-08-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(906 kB)118 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 906 kBChecksum SHA-512
7e0064823405ebd86fb2ed52e700fd371a6d2de3dcfac975c5a89c6b2471a87453ae20a3bd2306239bbaffbfc2693954c4eb2ddc2819594de69edcbd623a1199
Type fulltextMimetype application/pdf

Authority records

Forssell, RebeckaFred, Mats

Search in DiVA

By author/editor
Forssell, RebeckaFred, Mats
By organisation
Centre for Work Life and Evaluation Studies (CTA)
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 120 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 121 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf