Galazzi, M & Zinai, L. En kvalitativ studie om medarbetares upplevelse av ledarskap i förhållande till de anställdas psykiska hälsa inom socialpsykiatrin. Examensarbete, Socialpsykiatriprogram 15 högskolepoäng. Malmö Universitet: Fakulteten för hälsa och samhälle, vårterminen 2020 Bakgrund: De allra flesta organisationer har någon form av ledning, denna får tveklöst olika inflytande på personalen beroende på hur denna praktiseras. Ett dåligt ledarskap kan bidra till att medarbetares psykiska välbefinnande påverkas och försämras. Det har visat sig att personal inom vårdande yrken upplever hög stressbelastning som ofta leder till sjukskrivningar. Studien tar upp såväl orsaker som leder till försämrat välbefinnande som faktorer som fungerar stärkande i fråga om medarbetarens hälsa. En bredare och mer pragmatisk förståelse för fenomenet presenteras i resultatdelen då informanterna i intervjuform redogör för sina personliga erfarenheter. Syfte: Vårt syfte med vår kvalitativa studie är att ta reda på hur ett ledarskap inom socialpsykiatrin påverkar medarbetares mående. Metod: En kvalitativ studie med empiri insamlad med hjälp av semistrukturerade intervjuer med informanter som arbetar inom socialpsykiatri. Intervjuerna kodades och återkommande ämnen bildade olika teman som svarade på studiens syfte. Resultat: Det framkom att ledarskapet kan påverka den anställdes psykiska välbefinnande i såväl positiv som negativ riktning. Det är tydligt att somliga ledarskapsstilar fungerade mindre gynnsamt då det gäller att främja ett psykiskt välmående hos både individen och arbetsgruppen som helhet. Konklusion: Studien visar att det finns ett orsakssamband mellan hur ett ledarskap bedrivs och hur personalens psykiska välbefinnande påverkas. Den visar också att ett lyssnande och respektfullt förhållningssätt i kombination med delaktighet gentemot medarbetare fungerar som en av de mest positiva krafterna.

Galazzi, M & Zinai, L. A qualitative study on coworkers experience of leadership in relation to emplyees mental health in socialpsychiatry. Degree project in socialpsychiatry 15 credit points. Malmö University: Faculty of Health and Society, 2020. Background: Most organizations have some form of management, which undoubtedly has different influence on staff depending on how it is practiced. Poor leadership can contribute to affecting and impairing the mental well-being of employees. It has been found that staff in the care profession experience a high stress load, which often leads to illness. The study addresses both causes that leads to impaired well-being and factors that strengthen the employees health. A broader and more pragmatic understanding of the phenomenon is presented in the results section as the informants in interview form describe their personal experiences. Purpose: Our purpose in our qualitative study is to find out how a leadership in social-psychiatry affects employees well-being. Method: A qualitative study with empirical data collected semi-structured interviews with informants working in social psychiatry. The interviews were coded and recurring subjects formed different themes that answered to the purpose of the study. Results: It emerged that leadership can affect the employees psychological wellbeing in both a positive and a negative direction. It is clear that some leadership styles functioned less favorably when it comes to promoting mental well-being both in the individual and in the workgroup as whole. Conclusion: The study shows that there is a causal relationship between how a leadership is conducted and how the mental well-being of staff is affected. It also shows that a listening and respectful approach in combination with participation serves as one of the most positive source of power.