Denna studie undersöker styrning av professioner i offentlig förvaltning. Syftet med studien är att ta reda på hur managementstyrning påverkar professioner. Studiens empiriska material är dokument som uttrycker lönekriterier. Dokumenten representerar sex organisationer i offentlig förvaltning. Dokumenten representerar de tre olika huvudmännen inom offentlig förvaltning, statlig förvaltning, regional förvaltning och kommunal förvaltning. Dokumenten riktar sig till relativt starka och traditionella professionsyrken. Studien visar att dokumenten innehåller en managementdiskurs vilken konstruerar medarbetare. Professionen styrs genom beteendestyrning, resultatstyrning och normstyrning. Den professionella logiken står tillbaka för den marknadsmässiga logiken och den politisk/byråkratiska logiken.

This study explores the management of professions in public administration. The purpose of the study is to find out how management affects professions. The empirical material of the study is documents expressing salary criteria. The documents represent six organizations in public administration. The documents represent the three different levels in public administration, state administration, regional administration and municipal administration. The documents are aimed at relatively strong and traditional professions. The study shows that the documents contain a management discourse that construct employees. The profession is governed by behavioral control, performance management and norm control. The professional logic stands back for market logic and political/bureaucratic logic.