Att arbeta digitalt har länge varit under utveckling i organisationer men när covid-19 pandemin skakade om världen tvingades organisationer, oberoende av deras tidigare erfarenhet av digitala transformationsprocesser, att bli mer digitala. När många ställde om till distansarbete blev digitala möten en viktig del i mångas arbetsliv. Syftet med vi har varit att undersöka hur de digitala mötena har påverkat it-konsultens arbetssätt och finna de möjligheter och begränsningar det innebär. Vidare har även it-konsulternas acceptans till digitala möten undersökts. För att få en inblick och kunna besvara syftet genomfördes kvalitativa datainsamlingsmetoder i form av semistrukturerade intervjuer. Vi genomförde intervjuer med 10 olika IT-konsulter med olika arbetsroller och på olika organisationer. Resultatet studien kom fram till var att it-konsultens acceptans främst berodde på det personliga intresset av it och teknik, sociala påverkan i form av medarbetare och nätverkseffekter i form av kundrelationer. Resultatet visar också på att de möjligheter digitala möten har lett till är främst flexibilitet och effektivitet där resultatet också visar att konsulterna blivit beroende av att vara effektiva. De begränsningar vi sett är att digitala möten hämmar den sociala närvaron.