Denna uppsats undersöker vilka utmaningar respektive framgångsfaktorer finns det i implementeringen och efterlevnaden av miljöpolicy i organisationer inom den offentliga sektorn. I studien har en kvalitativ metod använts i form av semistrukturerade intervjuer. Totalt intervjuades sju anställda inom den offentliga sektorn, där både handläggare och chefer intervjuades. Denna studie undersöker intervjupersonernas berättelser genom tre teoretiska ansatser och begrepp: legitimitet, särkoppling och motstånd.

Studien visar att miljöpolicyn är en viktig faktor för organisationens legitimitet. Det har visat sig kunna både utgöra en utmaning och framgångsfaktor för efterlevnaden av miljöpolicyn beroende på hur anställda uppfattar motivet bakom implementeringen. Resultatet visar även att intervjupersonerna beskriver att en god kommunikation mellan ledningen och anställda, hög grad av inkludering och delaktighet av anställda, engagemang av ledning och chefer samt enskilda anställdas privata intressen för miljöfrågor utgör framgångsfaktorer. Detta i form av att faktorerna minskar motstånd bland anställda mot implementering av miljöpolicyn vilket i sig minskar särkoppling i efterlevnad av miljöpolicyn. Brister i kommunikation och inkludering av de anställda, bristande involvering av ledning och chefer samt att miljöpolicyn står i strid med anställdas befintliga arbetssätt och personliga förmåner har visat sig utgöra en utmaning i implementering och efterlevnad av miljöpolicyn. Detta då dessa faktorer kan öka motståndet som i sin tur leder till högre särkoppling i det vardagliga arbetet och organisationen som helhet.