Studien undersöker hur ledare på digitala bolag lärt sig och utvecklat självledarskap. Digitala bolag är bolag vars primära motiv är att tillhandahålla digitala tjänster och produkter. Studien ämnar ge en inblick i hur ledare som befinner sig på bolag som är i ständig förändring, leder sig själva i sitt arbetsliv och privatliv. Forskningsfrågan för studien är Hur ledare för digitala bolag leder sig själva, och hur har de utvecklat sina sätt att leda sig själva. Syfte: Studien undersöker fenomenet självledarskap bland ledare inom digitala bolag i syfte att bidra till insikter om hur ledare leder sig själva och hur de har utvecklat den kompetensen. Målet är att bidra till mer kunskap inom fenomenet självledarskap. Samt, genom att förstå hur självledarskapet utvecklas, bidra till mer insikter kring tillvägagångssätten ledare på digitala bolag använder för att utveckla självledarskap. 

Metod: Studien ämnar att undersöka ett fenomen och därför har en fenomenologisk och kvalitativ studie valts. Det empiriska materialet har samlats in genom tio semistrukturerade intervjuer med individer som är eller varit ledare. De semistrukturerade intervjuerna gjorde att ledarnas upplevelser, förnimmelser och livsvärlden kunde fångas. Den insamlade empirin analyserades och presenteras tillsammans med ett urval av teorierer. Avslutningsvis ges en slutsats kring forskningsfrågan. 

Resultat: Ledare inom digitala bolag har självledarskapskompetens i olika hög grad. Bland intervjupersonerna hade hälften utvecklat självledarskap och samtliga av dem hade lärt sig kompetens själva på olika sätt. De hade också applicerat olika strategier och metoder för att lära sig, anpassat de metoderna och strategierna över tid, samt anpassat de till sig själva. De ledare som hade självledarskapsfärdigheter hade skapat strategier för att reglera sina egna beteende och reglera sina känslor. De hade en hög medvetenhet om sina egna behov samt för hur de tar hand om sig själva. Studien har bidragit till att skapa mer insikt kring hur ledare lär sig och utvecklar självledarskap.