Syftet med fallstudien var att undersöka vad Airshoppen Travel Retail kan tänka på vid designen av sin nya lagerlayout. För att genomföra studien har en teoretisk modell tagits fram som fokuserar på hur företags layout kan designas. Med den teoretiska modellen analyseras först två verksamheters lagerlayout. I nästa steg användes analysen för att vidare analysera och ge rekommendationer till Airshoppen Travel Retail angående vad företaget kan tänka på vid designen av sin nya lagerlayout. Genomförda intervjuer och observationer visade att utvecklingen av lagerverksamheternas processer anpassades till, och begränsades av, platsbristen. Tidigare forskning talade för att designen av ett lager ska grundas i valet av system. Bristfällig design kan leda till höga kostnader, begränsad flexibilitet och minskad effektivitet. En intressant aspekt som studien lyfte var att den tidigare forskningen främst fokuserar på att minska travel distance, medans studiens empiriska underlag visade att företag främst fokuserade på att öka plocksäkerhet och produktivitet. Studiens resultat presenterades som en rekommendation för hur Airshoppen Travel Retail kan designa sin lagerlayout. Resultatet visade vikten av att välja system i samband med kontrollregler för att undvika låsningar i layouten, att plocka i zoner kan leda till ökad effektivitet. Slutligen krävs noggranna kalkyler för företaget att avgöra om automation är en nödvändig och lönsam investering.

The purpose of the case study was to investigate what Airshoppen Travel Retail could take into consideration when designing their new warehouse layout. In order to carry out the study, a theoretical model was developed, the model focuses on how warehouse layout could be designed. The theoretical model analyzes the warehouse layout of two companies. The findings were then used to analyze and give recommendations to Airshoppen Travel Retail regarding what the company could take into consideration when designing their new warehouse layout. Interviews and observations showed that the development of the warehouses processes was adapted and limited by the lack of space in their warehouses. Previous research suggested that the design of a warehouse should be based on the choice of system, either manual or automatic. Inadequate design can lead to high costs, limited flexibility and reduced efficiency. An interesting aspect that the study highlighted was that the previous research mainly focuses on reducing travel distance, while the study's empirical basis showed that companies primarily focus on decreasing picking errors and increasing productivity. The results of the study were presented as recommendations to Airshoppen Travel Retail on how the company could design their new warehouse layout. The results showed the importance of choosing systems and control policies simultaneously to avoid limitations in the layout. Furthermore, with a manual system, implementation of zone picking could lead to increased efficiency. On a final note, careful calculations are required for the company to properly determine whether automation is a necessary and profitable investment.