I juni 2016 fick Tillitsdelegationen i uppdrag av regeringen att undersöka en tillitsbaserad ersättningsmodell för styrning av offentlig verksamhet i Sverige. Tillsättandet kom som en reaktion på den i nuläget dominerande styrningen som går under benämningen New public management, och som enligt kritiker inneburit flertalet oönskade effekter, där misstro mot medarbetares profession är en av dem. Denna uppsats jämför Tillitsdelegationens förslag till styrning med styrmodellerna Traditional public administration (PA), New public management (NPM) samt New public governance (NPG). Genom att systematisera och kategorisera Tillitsdelegationens huvudbetänkande syftar uppsatsen till att kunna belysa skillnader och likheter mellan modellerna samt att undersöka om delegationens förslag innebär en ny riktning för offentlig verksamhet. Resultatet visar att likheter går att finna med samtliga modeller men att tillitsbaserad styrning innebär ett visst fokusskifte.