Metoo-rörelsen har skapat ett större behov av transparens och en djupare förståelse för sexuella trakasserier. Ett tabubelagt ämne som i århundrade har varit del av tystnadskultur har trätt in i ljuset och synliggjorts. Slagkraften i rörelsen är att igenkänningsfaktorn är omfattande. Metoo-rörelsen är folkstyrd och berör samtliga samhällsnivåer och kommer framskrida så länge problematiken kvarstår. Syftet med forskningen är att belysa hur fenomenet metoo har påverkat det förebyggande arbetet mot sexuella trakasserier i organisationer i Sverige. Men även hur dessa förändringar har etablerats. Med anledning att bidra till större förståelse av det förebyggande arbetet mot sexuella trakasserier på arbetsplatserna. Denna kvalitativa studie baseras på tolv kvalitativa semistrukturerade intervjuer, från tre organisationer inom Skåneregionen. Intervjuerna har riktats till fyra rollinnehavare i respektive organisation. Dessa är i oberoende ordning: Ledare, medarbetare, HR-representant och fackligt-ombud. Vi vill tro att metoo har bidragit till förändring. I vissa fall har förändringen varit ringa märkbar, i andra fall har rörelsen lett till större förändringar. De konkreta förändringar vi har uppmärksammar är uppdaterade styrdokument, tydligare information om nolltolerans, årliga medarbetarundersökningar och genomgångar på arbetsplatsträffar. Vi uppfattar att det fortfarande finns ett stort mörkertal och att problematiken fortfarande är högaktuellt på arbetsplatser.

The Metoo movement has created a greater need for transparency and a deeper understanding of sexual harassment. A taboo subject that for centuries has consisted of a culture of silence, has entered the light and made visible. The decisive factor in the movement is that the recognition factor is extensive. The Metoo movement is run by people, it had an impact on all levels of society and will continue as long as the problem persists. The purpose of the research is to elucidate how the phenomenon of metoo has had an impact on the preventive work against sexual harassment in organizations in Sweden, but also how these changes have been established. The intention is also to contribute a greater understanding of preventive work against sexual harassment in the workplaces. This qualitative study is based on twelve qualitative semi-structured interviews, from three organizations in the Skåne region. The interviews were directed to four role-holders in each organization. These are in independent order: Leaders, employees, HR representative and trade union representative. We believe that Metoo has contributed to change, in some cases it has been noticeable, in other cases the movement has led to major changes. The concrete changes we have noticed are updated governance documents, clearer information on zero tolerance, annual employee surveys and reviews of workplace meetings. We perceive that there is still a large unrecorded number and that the problem is still high on the workplaces.