Malmö University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Optimering av transportplanering med hänsyn till färdigställande av senarelagda aktiviteter
Malmö högskola, Faculty of Culture and Society (KS).
Malmö högskola, Faculty of Culture and Society (KS).
Malmö högskola, Faculty of Culture and Society (KS).
Malmö högskola, Faculty of Culture and Society (KS).
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Varje år säljs det i Sverige enligt branschorganisationen Bil Sweden mellan 250 000–300 000 nya bilar och 30 000–40 000 lätta lastbilar. Detta skapar ett logistikbehov i form av lagerhållning och transport av nya bilar till återförsäljare som slutlevererar bilen till kunden. Billogistikmarknaden i Sverige består av fåtal aktörer som konkurrerar om ett tjugotal kunder. För att kunna få en lönsamhet i denna bransch som är väldigt konkurrensutsatt är det bland annat viktigt att kundservice och resursutnyttjande är på topp. Vi har därför valt att undersöka hur en av aktörerna inom billogistikbranchen kan förbättra den interna kommunikationen och samordna sina interna processer bättre för att få högre lönsamhet och ett bättre resursutnyttjande. Vi har med utgångspunkt i företaget gjort intervjuer och observationer som har varit en viktig del för att kunna få fram ett bra ramverk för bearbetning. Studien har kommit fram till att företaget har en bristande kommunikation mellan de två avdelningarna produktion och transport. Vilket har gjort att resursutnyttjandet har blivit lidande. Vi har tillsammans med vetenskapliga teorier och empiriskt material tagit fram förslag som kan tillämpas för att komma till rätta med problemet. Resultatet anser vi är att inom företaget bör den interna kommunikationen mellan avdelningarna förbättras. Transportplaneringen bör ske innan produktionen på bilarna startar för att få fram rätt bil i rätt tid. Kan dessa förändringar ske kommer det ge båda avdelningarna bättre förutsättningar att göra ett bra jobb tillsammans. Detta tillsammans med en lean implementation där företagets resursutnyttjande ökas borde hjälpa till att förbättra resursutnyttjandet och i förlängningen även lönsamheten.

Abstract [en]

According to the Swedish trade association BIL Sweden there are sold approximately 250 000–300 000 new cars and 30 000–40 000 commercial vehicles every year. As most cars are produced outside of Sweden there is a need for an logistics setup when cars arrive in Sweden and also adaptation of cars for the Swedish market. transportation from ports, adjusting cars to the demand of customers in Sweden and also transportation to the dealerships. The market for car logistics consists of a few companies that compete for some twenty customers. In order to get profitability in a market which is very competitive it becomes important to keep customer satisfaction, customer service and resource utilization at a high level. Therefore we have chosen to study how one of these companies can improve and increase resource utilization by better internal communication. Our study is based on interviews together with observations in order to obtain a good framework. The conclusion of the study is that the company's lack of proper internal communication between the two departments, production and transportation, have a negative effect on the resource utilization and customer satisfaction. In order to analyze this we have used a number of theories, together with the empirical material which we believe can be applied to solve the issues at hand within the company. The result is that the company should first improve communication internally between the two departments. Once that is done the transport planning process should be done before the production on the cars takes place. This together with lean implementation in order the maximize the company's resource utilization should help to improve the profitability of the company.

Place, publisher, year, edition, pages
Malmö högskola/Kultur och samhälle , 2015. , p. 61
Keywords [sv]
Resursutnyttjande, Lean, Transportplanering, Postponement, Kommunikation, Produktionsplanering
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mau:diva-21719Local ID: 28703OAI: oai:DiVA.org:mau-21719DiVA, id: diva2:1481627
Educational program
KS US Transport Management
Supervisors
Examiners
Available from: 2020-10-27 Created: 2020-10-27 Last updated: 2022-06-27Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(603 kB)84 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 603 kBChecksum SHA-512
5a0327dfff6a4a63dddc51f4ccf146c1a4b75b2be13fdd8f7d21f45f5b4efead245cd939842b9008f46f0268e0b74045e51ce5371d3f2c8b4dd232235bfaaf6c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Faculty of Culture and Society (KS)
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 84 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 91 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf