Organisationen Öresundsbrokonsortiets har studerats i denna studie. Syftet med studien är att titta på vilken påverkan interna processer och omvärlden har för strategiarbetet samt sedan titta på vilken betydelse strategiarbetet har för organisationens legitimitet. Begreppet legitimitet används fördelaktigt för undersökningar avseende organisationer i förhållande till sin omvärld. Begreppet säger att organisationer alltid kommer att sträva efter att få legitimitet, därför att de inte överlever utan den. En fallstudie är genomförd, med två olika metoder. Jag har genomfört tio stycken kvalitativa intervjuer, där jag använt mig av frågeområden och ostrukturerade frågor. Jag har använt mig av dokumentinsamling, där cirka 120 sidor dokumentation från organisationen har granskats. Jag har arbetat abduktivt, vilket innebär att jag börjat med ett intressant teoretiskt område, där insamling av empiri och de fynd som görs under studien sedan hjälper till att utveckla och fördjupa teorier. Det finns inslag av interaktiv forskning, då jag och organisationen tillsammans bidragit till gemensam kunskapsbildning. Slutsatsen som dras är att omvärlden och de interna processerna påverkar strategiarbetet och att strategiarbetet är viktigt för organisationens legitimitet. Det finns resultat i studien som pekar på att det kan finnas anledning för Öresundsbrokonsortiet att se över de interna processerna och inkludera perspektivet legitimitet i det strategiska arbetet.

The organization “Öresundbrokonsortiet” has been studied in this study. The purpose of the study is to look at the impact of internal processes and the outside world on strategy work and then look at what importance strategy work has for the legitimacy of the organization. The concept of legitimacy is advantageously used for investigations of organizations in relation to their surroundings. The concept legitimacy says that organizations will always strive to gain legitimacy because they do not survive without it. A case study has been conducted, using two different methods. I have conducted ten qualitative interviews, where I have used question areas and unstructured questions. I have used document collection, where about 120 pages of documentation from the organization have been reviewed. I have worked abductively, which means I started with an interesting theoretical area, where the collection of empirics and the findings made during the study helped me to develop and deepen in theories. There are elements of interactive research, as I and the organization together contributed to joint knowledge formation. The conclusion drawn is that the outside world and the internal processes influence the strategy work, it also shows that strategy work is important for the legitimacy of the organization. There are results in the study which indicate that there may be a reason for the “Öresundsbrokonsortiet” to review the internal processes and include the legitimacy perspective in the strategic work.